Mais um ano começando e este é o momento ideal para dar uma pausa, refletir sobre o último ano e traçar novas metas. Vivemos tempos difíceis economicamente, e é necessário um bom planejamento e controle financeiro para o ano para garantir bons rendimentos. Veja abaixo no que é importante estar atento para manter a saúde financeira do consultório: Planejamento Quais os gastos que você antecipa que terá esse ano? Existe alguma reforma pendente? Equipamentos que precisem ser renovados ou adquiridos? Quais cursos ou conferências pretende atender para aumentar sua qualificação? Todos estes são exemplos de gastos que podem ser antecipados e devem ser planejados para que a realização não prejudique os ganhos que tem.

Desafios na gestão de consultórios médicos A tecnologia como ferramenta de transformação Humanização do atendimento Plano de ação para a reinvenção O HiDoctor como catalisador da mudança Desafios na gestão de consultórios médicos A gestão de consultórios médicos engloba uma série de desafios multifacetados que exigem atenção constante e estratégias bem delineadas para sua superação. Esses obstáculos podem variar desde o planejamento inicial do negócio até a organização diária da prática médica. 1. Planejamento do negócio O planejamento de um consultório médico inicia-se com a escolha do local, que deve levar em consideração a facilidade de acesso para os pacientes, a presença de concorrentes nas proximidades e a adequação do espaço às necessidades operacionais.

Compreensão dos custos Precificação correta Diversificação da renda Investimento em tecnologia e treinamento Planejamento financeiro de longo prazo Compreensão dos custos O primeiro passo para obter o equilíbrio financeiro é entender completamente os custos associados à prática da neurologia.

A gestão de um consultório de clínica geral pode ser desafiadora. O tempo é escasso e o volume de pacientes é alto, o que requer consideração cuidadosa e planejamento estratégico para que tudo funcione bem. Uma boa gestão se relaciona diretamente à satisfação dos pacientes, que tem implicações significativas para a reputação, retenção de pacientes e até mesmo a lucratividade do consultório.

Abrir seu próprio consultório é um processo que irá demandar tempo e dedicação, mas que trará realização profissional e reconhecimento em sua área de atuação. Com um bom planejamento, atenção aos detalhes e um bom software médico que ajude na organização e gestão do seu dia a dia, a montagem do consultório pode ser bem mais fácil do que parece à primeira vista.

Essa ferramenta otimiza as tarefas administrativas, permitindo que os psicólogos se concentrem mais no atendimento aos pacientes e no planejamento estratégico do tratamento. Por meio do acesso rápido às informações dos pacientes, lembretes automáticos de consulta e a capacidade de preparação adequada antes das sessões, os psicólogos podem otimizar seu tempo e direcionar seu foco principal para o atendimento.

Se você quer mudança, pergunte à pessoa como ela acha que pode melhorar (ao invés de dizer especificamente o que ela está fazendo errado). Não mencione dinheiro Não conecte o salário da equipe ao planejamento de desempenho. Isto pode criar um tipo de ameaça e sentimento de injustiça (e colocar o foco no dinheiro ao invés de no desempenho). Realize ajustes de salário e bônus separadamente da discussão sobre performance. Fonte: Physicians Practice .

Salvar artigo em PDF Já tratamos em artigos anteriores sobre a importância do planejamento , seja na montagem do consultório ou clínica médica ou na reformulação da gestão.

Acompanhando de perto as finanças da clínica , o otorrinolaringologista pode tomar as melhores decisões, criando um planejamento financeiro e estratégico de longo prazo capaz de colocar a clínica no caminho certo para alcançar os resultados desejados.

Existem estratégias e práticas que podem ser adotadas para garantir uma gestão financeira sólida e eficiente, contribuindo para o sucesso e o crescimento do consultório. Neste texto trazemos dez dicas importantes que podem ajudar! Planejamento financeiro Controle rigoroso do fluxo de caixa Investir em tecnologia Gerenciamento de estoque Treinamento da equipe Negociação com fornecedores Diversificação de serviços Monitoramento da satisfação do paciente Contabilidade precisa Consultoria financeira especializada Planejamento financeiro É essencial ter um planejamento financeiro estruturado, que deve incluir metas de curto, médio e longo prazo.