Mais um ano começando e este é o momento ideal para dar uma pausa, refletir sobre o último ano e traçar novas metas. Vivemos tempos difíceis economicamente, e é necessário um bom planejamento e controle financeiro para o ano para garantir bons rendimentos. Veja abaixo no que é importante estar atento para manter a saúde financeira do consultório: Planejamento Quais os gastos que você antecipa que terá esse ano? Existe alguma reforma pendente? Equipamentos que precisem ser renovados ou adquiridos? Quais cursos ou conferências pretende atender para aumentar sua qualificação? Todos estes são exemplos de gastos que podem ser antecipados e devem ser planejados para que a realização não prejudique os ganhos que tem.

Atrair esses pacientes para o seu consultório, bem como evitar que a situação de deixar o consultório aconteça com você, exige marketing estratégico. Como qualquer empresa que presta serviço ao consumidor, você ganha novos clientes quando sua relação com eles é melhor do que a de outros consultórios.

Desafios na gestão de consultórios médicos A tecnologia como ferramenta de transformação Humanização do atendimento Plano de ação para a reinvenção O HiDoctor como catalisador da mudança Desafios na gestão de consultórios médicos A gestão de consultórios médicos engloba uma série de desafios multifacetados que exigem atenção constante e estratégias bem delineadas para sua superação. Esses obstáculos podem variar desde o planejamento inicial do negócio até a organização diária da prática médica. 1. Planejamento do negócio O planejamento de um consultório médico inicia-se com a escolha do local, que deve levar em consideração a facilidade de acesso para os pacientes, a presença de concorrentes nas proximidades e a adequação do espaço às necessidades operacionais.

Abrir seu próprio consultório é um processo que irá demandar tempo e dedicação, mas que trará realização profissional e reconhecimento em sua área de atuação. Com um bom planejamento, atenção aos detalhes e um bom software médico que ajude na organização e gestão do seu dia a dia, a montagem do consultório pode ser bem mais fácil do que parece à primeira vista.

Foco no microambiente (ambiente operacional) da empresa. Ajuda a determinar o melhor posicionamento do negócio diante da concorrência. A análise das 5 Forças de Porter é uma ferramenta de planejamento estratégico de microambiente usada para compreender a dinâmica competitiva de um setor produtivo. As forças são pressões que uma área da indústria pode sofrer por diferentes atores em seu microambiente.

Essa ferramenta otimiza as tarefas administrativas, permitindo que os psicólogos se concentrem mais no atendimento aos pacientes e no planejamento estratégico do tratamento. Por meio do acesso rápido às informações dos pacientes, lembretes automáticos de consulta e a capacidade de preparação adequada antes das sessões, os psicólogos podem otimizar seu tempo e direcionar seu foco principal para o atendimento.

Nosso sistema médico oferece funcionalidades completas, que englobam a parte clínica e também a administrativa, capazes de aumentar a eficiência da recepção, melhorar a comunicação e a fidelização, simplificar a gestão, elevar a qualidade do atendimento e maximizar os resultados da clínica. Conheça o HiDoctor GS, nosso módulo de gestão Antes de ir, não deixe de conferir todos os materiais exclusivos que disponibilizamos para ajudar na gestão e planejamento estratégico de sua clínica: Sobre o autor: Marcos Moreira Administrador pela Faculdade de Administração de Brasília e Business Excellence pela Universidade de Columbia NY .

Salvar artigo em PDF Já tratamos em artigos anteriores sobre a importância do planejamento , seja na montagem do consultório ou clínica médica ou na reformulação da gestão.

Aqui você encontra todos os materiais produzidos pela equipe do HiDoctor e oferecidos gratuitamente a você, com informações sobre a gestão do consultório, a relação com os pacientes, dicas para produtividade, orientações sobre tecnologias e ferramentas para sua prática médica, e ainda ajuda para montar um consultório. Navegue pelos tópicos, confira os materiais disponíveis e clique nos banners para fazer o download dos e-books, guias, whitepapers, checklists, planilhas e infográficos que desejar! Gestão de consultórios e clínicas Planejamento estratégico Prática médica Relação médico-paciente Tecnologia e Ferramentas Produtividade Montar consultório Gestão de consultórios e clínicas [EBOOK] Tempo de espera do paciente - como impacta o consultório médico e como reduzi-lo Clínicas e consultórios que falham em lidar com as frustrações de tempo de espera dos pacientes podem perder até 48% de sua base de pacientes em um ano.

Neste texto, discutiremos os sete passos fundamentais para implementar a teleconsulta em um consultório de Clínica Médica, visando aprimorar a qualidade do atendimento e maximizar os benefícios oferecidos pela tecnologia. Planejamento e Infraestrutura tecnológica Organização do espaço físico Escolha da plataforma de teleconsulta adequada Treinamento e Capacitação Adaptação dos Processos e Fluxos de Trabalho Comunicação eficaz e orientações claras Avaliação Contínua e Aperfeiçoamento 1.