Quando uma clínica se arma com as ferramentas certas, os benefícios são múltiplos: o atendimento ao paciente é elevado a um patamar de excelência, os processos internos são otimizados para maior produtividade e eficiência, e a presença online crucial no mundo digital de hoje é solidificada. Assim, ao incorporar práticas de gestão adequadas, as clínicas não só melhoram sua operacionalidade, mas também fortalecem sua posição no mercado, garantindo sustentabilidade e crescimento no longo prazo. Confira materiais para o planejamento estratégico da clínica, para evoluir ainda mais sua gestão! [PLANILHA] Método SMART para a gestão de clínicas [PLANILHA] Análise SWOT para clínicas e consultórios [PLANILHA] Análise PEST ajuda a prever riscos e oportunidades em clínicas [PLANILHA] Como fazer a Matriz BCG para uma clínica médica .

Ter um consultório garante ao médico independência para trabalhar de acordo com seus valores e interesses em busca de sua realização profissional. Mas montar um consultório não é tarefa tão simples, e requer bom planejamento e atenção a todas as etapas necessárias até colocá-lo em funcionamento. Além do planejamento prévio sobre objetivos e o que pretende realizar em seu negócio, existe ainda a parte das escolhas práticas para a montagem do espaço, que passam pelas normas para abrir um consultório.

Neste contexto, a capacidade de gerenciar com precisão as finanças torna-se crucial, não apenas para manter a viabilidade operacional, mas também para promover a expansão e a inovação nos serviços oferecidos. Neste artigo você entenderá a relevância do planejamento financeiro estruturado, descobrirá o papel transformador da tecnologia na administração financeira das clínicas, e poderá conferir as funcionalidades específicas que o HiDoctor Financeiro tem a oferecer.

As secretárias e assistentes podem ser de grande ajuda para lidar com as complexidades dos agendamentos, reorganizando as consultas e garantindo que a comunicação com as pacientes seja mantida. No fim das contas, gerenciar os agendamentos em ginecologia e obstetrícia é uma dança delicada entre a previsibilidade e o imprevisto. Não há uma fórmula mágica que possa eliminar todos os desafios, mas com o planejamento estratégico, o uso eficaz da tecnologia, a comunicação clara e aberta com as pacientes e a colaboração da equipe, é possível navegar nesse território com confiança e eficiência.

Em português, algumas pessoas chamam este método de análise FOFA Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças apesar deste termo ser menos comum. A análise SWOT deve ser usada para avaliar a posição competitiva da empresa , encontrando os principais problemas internos e externos, atuais e futuros, e com isso atualizar o planejamento estratégico da organização para tomar decisões com mais segurança. Entender onde você está hoje é fundamental para alcançar seus objetivos futuros. O método parece simples, o que não significa que deve ser realizado rapidamente ou casualmente.

Sobre o Net Promoter Score Implementando o NPS Calculando os resultados Como aumentar o NPS da sua clínica [BÔNUS] Estratégias para incentivar os pacientes a responderem às pesquisas Baixe agora o material gratuitamente: Aproveite também nossos outros materiais exclusivos para o planejamento estratégico de sua clínica: Sobre o autor: Marcos Moreira Administrador pela Faculdade de Administração de Brasília e Business Excellence pela Universidade de Columbia NY .

Otimizar os processos do dia a dia permite que mais tempo seja dedicado aos seus pacientes e também dividido para investir em planejamento estratégico . Além das vantagens apresentadas no artigo anterior , para cada médico em especial a informatização pode trazer benefícios que nem se imaginava.

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Para evitar o consumo desnecessário de tempo e recursos, recomenda-se que a análise seja feita para reduzir os parâmetros de risco apenas nas situações em que houver: Entrada em novos mercados Desenvolvimento de novos produtos/serviços Planejamento de marketing Elaboração de um planejamento estratégico para o negócio Mudança de gestão na clínica Quais são os passos para realizar uma análise PEST? 1. Baixar a planilha para registrar todas as informações da sua análise. 2.

A inauguração de seu próprio consultório médico é, com certeza, a maior realização e o maior sonho de um médico recém-formado rumo ao seu desenvolvimento e ascensão profissional. Porém, com a competição em alto grau, todo o planejamento é necessário para analisar a viabilidade do investimento e tornar este consultório uma instituição de muito sucesso.