Consequentemente, os médicos estão aproveitando a oportunidade da diminuição da carga de pacientes e de menos horas clínicas nesse momento atual para se concentrar nas iniciativas estratégicas de negócios que estavam deixando de lado. Nessa linha, está incluído o planejamento estratégico e, se você não tiver feito um planejamento estratégico nos últimos dois anos, seu consultório está atrasado. O plano estratégico, para ser de valor a longo prazo, deve ser tratado como um processo comercial contínuo.

Salvar artigo em PDF Existe uma ampla concordância entre os líderes da área de saúde de que o planejamento é um componente crítico da boa gestão e governança. O planejamento estratégico ajuda a garantir que uma clínica permaneça relevante e responsiva às necessidades de seus pacientes e contribui para a estabilidade e o crescimento da clínica.

Para consultórios e clínicas médicas, uma análise competitiva é um meio de avaliar quem são seus concorrentes, que valor eles oferecem, entendendo os pontos fortes e fraco s deles (e os seus) e onde sua clínica se encaixa. Uma boa análise competitiva é um relatório de avaliação do terreno real do mercado pelo qual sua clínica deve caminhar para ter sucesso. Embora a análise da concorrência seja um componente essencial do planejamento estratégico, a maioria dos consultórios médicos não conduz esse tipo de análise de forma sistemática. Mas, sem dúvidas, uma análise competitiva completa é indispensável.

Salvar artigo em PDF Um novo ano já começou e, se você ainda não fez um planejamento estratégico para seu consultório ou clínica para 2022, essa é a hora. Ao sentar-se para contemplar sua direção para esse ano, algumas dicas podem ser benéficas para ajudá-lo ao longo do caminho.

Este hábito de agir pensando apenas naquilo que tem impacto imediato inviabiliza qualquer melhoria ou crescimento a longo prazo. O início de um novo ano é uma época boa para seu consultório estabelecer um planejamento estratégico ou rever o planejamento existente. Comece o ano desenvolvendo seu plano e, ao final do ano, veja os frutos colhidos pela sua dedicação e planejamento. 1.

Neste guia que preparamos, você entenderá o que é benchmarking, inclusive seus diferentes tipos e suas fases, descobrirá como é possível aproveitá-lo na área de saúde e quais benefícios isso pode trazer, além de conferir dicas para aplicar o benchmarking em sua clínica. Continue lendo para conhecer essa ferramenta essencial para o planejamento estratégico de sua clínica e então faça o download gratuito do guia para aprofundar no tema e aprender a utilizar benchmarking para evoluir sua clínica.

Por isso, a gestão precisa ser direcionada para atender a estas especificidades, com um enfoque centrado no paciente, para proporcionar a melhor experiência e atingir os melhores resultados. Ao longo deste texto, serão abordados os principais aspectos da gestão de clínicas de cirurgia plástica, destacando a importância do planejamento estratégico, da gestão financeira, do gerenciamento de recursos humanos, da qualidade e segurança do paciente, bem como o papel da inovação e da tecnologia na construção de clínicas de alta performance.

Independente de quão boa seja a qualidade do atendimento que você presta aos seus pacientes, a qualidade do atendimento sozinha não garante o sucesso do consultório se não houver bom retorno financeiro que permita mantê-lo e desenvolvê-lo. Você tem um planejamento adequado e está atingindo suas metas financeiras? Neste guia exploramos três táticas básicas para melhorar a performance financeira do seu consultório e levá-lo ao próximo nível. Clique abaixo e confira o material completo: .

Com uma ampla gama de procedimentos diagnósticos, terapêuticos, estéticos e cirúrgicos, os dermatologistas estão bem posicionados para atender uma variedade de necessidades dos pacientes. Porém, criar uma clínica de dermatologia bem-sucedida financeiramente envolve mais do que apenas prestar um atendimento clínico de qualidade. É necessário um planejamento estratégico sólido, a implementação de táticas de marketing eficazes, investimentos inteligentes, entre outros aspectos.

Uma vez por ano, revise seu roteiro. E se você ainda não o criou, comece a se planejar agora, incluindo: Planejamento de investimentos Verifique se a alocação de ativos ainda é adequada, considerando sua tolerância a riscos e metas e reequilibrando ou alterando sua carteira, se necessário.